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2025-04-26
內(nèi)銷提質(zhì)、外需挖潛
集團旗下多業(yè)態(tài)協(xié)同推動外貿(mào)優(yōu)品極速落地內(nèi)循環(huán)市場
        高品質(zhì)不銹鋼雙耳火鍋、不銹鋼蒸格……4月23日上午9點30分,十幾款來自上海冠華不銹鋼制品股份有限公司的“喜時”品牌系列外貿(mào)精品鍋具產(chǎn)品上線百聯(lián)全渠道i百聯(lián)APP、小程序、微信端、PC端四個銷售渠道的“外貿(mào)拓內(nèi)銷”國貨之光專區(qū)。
        百聯(lián)全渠道“外貿(mào)拓內(nèi)銷”國貨之光專區(qū)的開啟與首批商品上架,意味著百聯(lián)集團對接的首批外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷商品正式上架,面向全國消費者開放選購。應(yīng)對美國的“關(guān)稅大棒”,作為上海商業(yè)龍頭企業(yè),百聯(lián)集團迅速響應(yīng)政策,通過線上線下聯(lián)動助力外貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)突圍。
        據(jù)了解,上海冠華2024年的出口銷售額約為500萬元,其中對美出口占比達60%,在當(dāng)前市場環(huán)境下,與百聯(lián)的合作成為其拓展國內(nèi)市場、彌補美國市場業(yè)績?nèi)笨诘闹匾e措。
        憑借成熟的合作機制與高效服務(wù)體系,百聯(lián)迅速推動優(yōu)質(zhì)外貿(mào)產(chǎn)品落地。以“喜時”品牌系列鍋具為例,從雙方初次洽談、簽約合作、選品規(guī)劃到資質(zhì)核驗、正式上線,整個流程僅耗時6天,充分展現(xiàn)了平臺與企業(yè)之間的高效協(xié)作與“雙向奔赴”的合作誠意。
        這場“關(guān)稅倒逼”的轉(zhuǎn)型,讓傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)加速解鎖國內(nèi)大循環(huán)的破局密碼。目前百聯(lián)集團旗下聯(lián)華股份、百聯(lián)股份、全渠道等成員企業(yè)與近50家外貿(mào)企業(yè)進行接洽,類型涉及服裝、化妝品、食品、日用品等,其中8家企業(yè)已經(jīng)進入了上架流程階段。
多業(yè)態(tài)協(xié)同,打造全鏈路內(nèi)銷支持體系
        “我們希望通過與百聯(lián)這樣線上的線下全渠道平臺的合作,既能夠補缺美國銷售部分,更能精準(zhǔn)獲取國內(nèi)消費者反饋,打開國內(nèi)市場銷路。”一位食品類外貿(mào)企業(yè)負責(zé)人坦言,2024年其1.2億元出口額中,美國市場占比高達 75%。
        面對國際貿(mào)易環(huán)境變化及關(guān)稅措施調(diào)整帶來的外部壓力,百聯(lián)集團迅速啟動立體化應(yīng)對策略,以旗下聯(lián)華股份、百聯(lián)股份、百聯(lián)全渠道等成員企業(yè)為核心協(xié)同發(fā)力,通過供應(yīng)鏈重塑、渠道協(xié)同、政策響應(yīng)三線并進,為外貿(mào)企業(yè)搭建從生產(chǎn)端到消費端的“內(nèi)循環(huán)快車道”。
        聯(lián)華股份率先推出“好物回家”專項行動,建立“7天極速上架”綠色通道。通過社區(qū)型聯(lián)華超市、世紀(jì)聯(lián)華大賣場、快客便利、百聯(lián)到家等,精準(zhǔn)匹配商品與消費場景。同時,聯(lián)合電商平臺、抖音、小紅書等開展重點推廣,并開發(fā)高性價比自有品牌,優(yōu)化供應(yīng)鏈成本。
        依托上海全域零售網(wǎng)絡(luò),世紀(jì)聯(lián)華聚焦“國貨V當(dāng)潮”,整合線上線下資源,打造內(nèi)需消費新高地。通過專項入駐優(yōu)惠、營銷資源傾斜等政策紅利支持,降低企業(yè)轉(zhuǎn)型門檻,助力外貿(mào)優(yōu)品快速搶占國內(nèi)市場。
        百聯(lián)股份成立轉(zhuǎn)內(nèi)銷專班,線上開通專屬綠色通道,線下在百貨店、購物中心、奧特萊斯和時尚買手店等設(shè)立快閃專區(qū)專柜,展銷外貿(mào)優(yōu)品,形成“策劃型招商+保姆式運營”模式,加速實現(xiàn)內(nèi)銷落地。同時整合營銷資源包,構(gòu)建傳播矩陣,提升外貿(mào)品牌曝光度。
        百聯(lián)全渠道數(shù)字化驅(qū)動精準(zhǔn)調(diào)控,推出“費用減免+審核加速+扶持轉(zhuǎn)型”組合拳,平臺使用費及傭金部分減免,入駐資料“即交即審”,2個工作日內(nèi)完成反饋,全程提供從店鋪開設(shè)裝修到商品上架的專業(yè)指導(dǎo)。依托i百聯(lián)線上平臺傾斜投放資源,結(jié)合微信生態(tài)、社群營銷等精準(zhǔn)觸達消費者。
雙向策略賦能,提升城市消費能級
        在深化外貿(mào)優(yōu)品內(nèi)銷布局的同時,百聯(lián)集團同步打造“雙循環(huán)”消費新生態(tài),提升國際消費體驗?zāi)芗?。目前,百?lián)在上海市內(nèi)已有30家離境退稅網(wǎng)點,并全力加速推廣即買即退相關(guān)服務(wù)再升級,同時構(gòu)建支付無國界、溝通零門檻、場景便利化的入境友好服務(wù)體驗。
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        在上海浦東、虹橋兩大國際機場的外籍人士一站式入境綜合服務(wù)中心,百聯(lián)集團特別提供BAILIAN Gift Card和價值756元的百聯(lián)消費券,覆蓋零售、餐飲等多個消費場景。
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        面對國際貿(mào)易環(huán)境的復(fù)雜變化,百聯(lián)集團以“內(nèi)銷提質(zhì)、外需挖潛”的雙向策略,展現(xiàn)出本土零售企業(yè)的抗風(fēng)險能力與創(chuàng)新韌性,其構(gòu)建的“多業(yè)態(tài)協(xié)同、全場景覆蓋、雙循環(huán)聯(lián)動”體系,不僅為外貿(mào)企業(yè)打開了國內(nèi)市場的“突破口”,更通過國際消費體驗的升級,積極發(fā)揮上海國際消費中心城市建設(shè)主力軍作用。
(供稿:集團經(jīng)濟運營部)
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