3月12日，百聯置業召開2025年度工作會議暨三屆六次職代會，動員公司全體干部員工守正創新、實干擔當，奮力推進整合改革創新，為集團“一核三柱”戰略發展作出貢獻。

        公司黨委書記、董事長徐馳民強調，2025年是新置業整合發展的啟航之年，同時也步入了戰略機遇期、動能轉換期、改革攻堅期、矛盾交錯期、風險承壓期“五期”交織的關鍵階段，要深刻領會、全面把握上級各項決策部署要求，聚焦“整合變革、提質增效、卓越管理”三大中心任務，堅定信心、迎難而上，確保新企業、新團隊呈現新氣象、新狀態，全力推動“集團重要資產集約運營服務平臺”高質量建設。一是要切實把黨的二十屆三中全會精神轉化為推進企業新一輪改革的強大力量；二是要切實把全面優化公司治理體系作為助力企業發展動能升級的重要抓手；三是要切實把深化全面從嚴治黨作為企業高質量可持續發展的堅強保障。

        公司黨委副書記、總經理劉加峰對2025年重點工作任務進行部署，強調要搶抓機遇，通過聚焦提質增效、加強開源節流、推進集約融合、健全核心功能等重點舉措，讓聯合重組產生的化學反應實現“1+1>2”的協同和聚合效應，積極在集團“一核三柱”產業體系中發揮有力作用，增強對集團發展的支撐能力，努力實現“資產價值最大化”“服務體驗最優化”。

        會議作了2024年度黨、政工作報告；通報了公司2024年度業務招待費使用情況和“六金”繳納情況；下達了各條線的年度責任書。 

 （供稿：百聯置業）