未雨綢繆，有的放矢列計(jì)劃
 

　　謀定而后動(dòng)，知止而有得。今年3月項(xiàng)目開工前，公司總經(jīng)理沈鳴就要求相關(guān)工程人員充分做好開工準(zhǔn)備工作：踏勘現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)計(jì)論證、制定施工節(jié)點(diǎn)表、準(zhǔn)備好相應(yīng)的方案（包括應(yīng)急預(yù)案），把困難和問題想在前面。在開工前，公司邀請(qǐng)項(xiàng)目所在的郡江國(guó)際大廈業(yè)主委員會(huì)、街道、居委會(huì)等相關(guān)單位人員座談，介紹購(gòu)物中心情況，對(duì)未來平?jīng)雎返貐^(qū)商業(yè)的影響。同時(shí)就施工過程中可能出現(xiàn)的問題坦誠(chéng)相待，積極協(xié)商，爭(zhēng)取各方理解，積極主動(dòng)做好安撫工作，為工程順利進(jìn)行提供了保障。從開工至今沒出現(xiàn)一例周圍居民因噪音擾民而鬧事的情況。

攻堅(jiān)克難，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)有方案
 

　　改擴(kuò)建工程項(xiàng)目不同于一般新建項(xiàng)目，各種檢測(cè)、復(fù)核、申報(bào)、審批等手續(xù)紛繁復(fù)雜。改擴(kuò)建項(xiàng)目歷來設(shè)計(jì)變更多、遺留問題多，報(bào)審手續(xù)繁瑣且嚴(yán)格。公司領(lǐng)導(dǎo)班子不等、不靠，積極主動(dòng)想辦法解決問題。一方面公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入施工第一線，對(duì)照?qǐng)D紙查找問題，糾正了諸如大門偏差、扶梯側(cè)道過窄等等問題，避免了重復(fù)施工，為公司避免了損失。另一方面公司工會(huì)組織開展了“項(xiàng)目攻關(guān)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，向工程項(xiàng)目下達(dá)目標(biāo)《任務(wù)書》，由黨員帶頭，發(fā)動(dòng)群眾，探索對(duì)策，克服困難，促進(jìn)了工程順利進(jìn)行。
 

機(jī)制完善，把控工程顯水平
 

　　工程的順利進(jìn)行，還要有運(yùn)行機(jī)制的保障。自開工以來，雷打不動(dòng)的周二工程例會(huì)制度（涉及設(shè)計(jì)單位、總包單位、施工監(jiān)理單位、投資監(jiān)理單位、業(yè)主方等），及各科目專題工程會(huì)議，便于各方及時(shí)溝通，出現(xiàn)問題及時(shí)解決，避免推諉，大大提高了工作。在工程例會(huì)上，總結(jié)前期工作存在的問題，剖析透，落實(shí)責(zé)任，避免在后續(xù)工作中再犯。在下一過程工作中可能出現(xiàn)問題，讓相關(guān)單位從不同角度考慮，群策群力，主動(dòng)工作，把每一個(gè)工作過程把控好，從而推動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
　　目前，項(xiàng)目進(jìn)入了最為緊張繁忙的商戶進(jìn)場(chǎng)二次裝修階段。百聯(lián)楊浦購(gòu)物中心的開業(yè)集結(jié)號(hào)已經(jīng)吹響，公司全體籌建員工正以更加飽滿的工作熱情，更加高效的工作方法，向著“開業(yè)”這個(gè)最終目標(biāo)奮力沖刺！