百聯(lián)又一城工會(huì)通過(guò)請(qǐng)全國(guó)勞模與優(yōu)秀職工結(jié)對(duì)授課、兄弟企業(yè)間崗位對(duì)口交流、量身定制學(xué)習(xí)方案等，建設(shè)培育勞模先進(jìn)的“快車(chē)道”。自2013年10月起，又一城工會(huì)結(jié)合具體工作崗位特點(diǎn)，選拔了一個(gè)集體和三名個(gè)人作為先進(jìn)勞模培育目標(biāo)，其中一個(gè)集體即“百聯(lián)又一城總服務(wù)臺(tái)”，三個(gè)個(gè)人分別來(lái)自VIP服務(wù)、超市管理、商場(chǎng)管理等崗位。公司根據(jù)不同崗位，為其量身定制了學(xué)習(xí)方案：公司通過(guò)開(kāi)展勞模結(jié)對(duì)交流會(huì)，專(zhuān)程請(qǐng)來(lái)了全國(guó)勞模李惠麟，與三名爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)勞模的優(yōu)秀員工個(gè)人進(jìn)行座談并結(jié)對(duì)；開(kāi)展對(duì)口交流搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)，在尋找差距中提升服務(wù)質(zhì)量；引導(dǎo)員工多渠道學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，掌握過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，成為服務(wù)標(biāo)兵和銷(xiāo)售能手，使得身處不同崗位的員工有了更為明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和配套支持。