自四行倉庫抗戰紀念地建設政治任務第一階段，即“上工批”清場工作順利完成之后，結合集團“有所為，有所不為”的要求，百聯置業公司黨委高度重視“上工批”歇業后的職工安置工作，并仍然將其視為此次政治任務的延續，在公司上下牢固樹立 “置業一盤棋”思想，提出了“充分醞釀、平穩有序、縱橫協作、職工滿意”的具體要求，并有效運用“企情民意氣象站”工作載體，在年前順利完成了63名職工的安置分流工作。
黨委重視，醞釀充分。雖然“上工批”是隸屬于公司所屬的基層企業—河岸公司，但百聯置業公司黨委立足頂層高度，通盤考慮安置工作，本著“善待員工，妥善安置，搭建交流平臺，暢通上崗渠道，力爭全員安置”的精神和指導思想，牽頭人力資源部和河岸公司、百聯房產公司、百聯物業公司、友誼之春等各成員企業多次召開研討會，反復醞釀，周密制定了《“上工批”職工安置方案》。公司黨委書記、董事長許國良直接參加“上工批”中層干部座談會，聽取安置方案意見，并參加了職工安置工作動員大會，語重心長地分析形勢、講明情況、提出要求。公司各成員企業展現了良好的大局意識，局部利益服從整體利益，想盡辦法擠出崗位，盡最大努力幫助吸收安置這批職工。同時，河岸公司由黨委書記親自掛帥，成立“上工批”職工安置工作領導小組和安置工作推進小組，沉入一線全面開展工作。
傾聽民意，敞開溝通。在安置工作推進過程中，充分發揮了“企情民意氣象站”下達企情、上傳民意和積極疏導職工思想的有效作用。一是“上工批”黨支部廣泛傾聽與收集職工對安置工作的意愿，了解職工對新崗位的交通狀況、作息時間、技能匹配的具體要求，為完善安置方案提供了基礎信息。二是通過召開職工代表會，中層管理人員會議，與職工一對一交談等進一步聽取職工對分流工作及安置方案的意見，盡最大可能在職工愿望與企業實際之間做到兼顧和平衡，力爭實現“人與崗基本匹配，崗與薪基本匹配”的目標。三是“上工批”班子發揮團隊合力，通過反復與職工溝通，召開全體職工會議等形式，大力宣傳安置方案，正面引導職工在充分了解和逐步接受安置方案中，客觀面對企業轉型發展的現狀、結合自身理性選擇安置崗位。
思想引導，樹立信心。在平穩有序地推進宣傳動員、外部企業崗位面試、內部企業崗位競聘安排等一系列工作的同時，河岸公司各級黨組織按照百聯置業公司黨委的要求，積極發揮核心作用，一是幫助職工樹立競聘信心，鼓勵職工選擇多項報名志愿，充分展現崗位技能，呈現積極的應聘心態。二是充分做好職工崗位競聘工作方案，確保競聘過程和結果公平合理，促進職工珍惜來之不易的工作崗位。三是不斷關注職工思想動態，注重操作細節，理解職工的思想波動、尊重職工的個性要求和選擇。四是對落聘職工第一時間安排談話，通過耐心細致的剖析疏導工作，讓職工冷靜面對現實，及時調整心態，或重新選擇安置方案，或服從企業的整體安排。
“上工批”職工安置工作作為一項政治任務，在百聯置業公司黨委的領導下，全員上下立足全局，齊心協力地全面推進，63名職工現已得到有序、妥善安置，沒有發生一起上訪的情況。新年伊始，除河岸公司內部競聘、安排上崗及協商解除勞動關系外，近50%的“上工批”職工通過公司搭建的交流平臺踏上了新的工作崗位，這不僅為公司新一輪發展的人才交流平臺建設作了積極有益地嘗試，而且為全面落實公司新三年發展規劃邁出了堅實的一步。
- 2015-01-08
- 百聯置業順利完成“上工批”職工分流安置工作
- 四行倉庫抗戰紀念地建設穩步推進