12月18日，物貿(mào)股份公司召開2016年工作務(wù)虛會。會議由集團(tuán)副總裁、公司黨委書記、董事長秦青林主持。
秦青林在會上就物貿(mào)股份貫徹落實集團(tuán)務(wù)虛會議精神提出三點要求：一是統(tǒng)一思想，堅定信心。要把思想統(tǒng)一到明年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)上來，統(tǒng)一到轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、深化改革上來，統(tǒng)一到持續(xù)經(jīng)營、加大清理力度、減少損失上來；要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，加快后備干部培養(yǎng)；不斷總結(jié)經(jīng)驗，堅守崗位，堅定信心，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感；二是嚴(yán)格管理，強(qiáng)化執(zhí)行。要認(rèn)真總結(jié)，吸取教訓(xùn)，并從機(jī)制、制度、管理、操作等方面不斷加以完善，改變管控模式，對有章不循、有法不依，甚至濫用職權(quán)者要依法依規(guī)進(jìn)行責(zé)任追究。要運用“制度+科技”的方法，并結(jié)合ERP工作的開展，切實做好用制度管人，用職責(zé)管事，用效益管分配；三是凝心聚力，加快轉(zhuǎn)型。2016年是物貿(mào)股份三年行動規(guī)劃的第二年，要繼續(xù)堅持兩個“四位一體”，努力實現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型；要勇于創(chuàng)新實踐，迎難而上，各級干部要把信心傳達(dá)給員工，帶領(lǐng)員工度嚴(yán)寒迎春來；要切實發(fā)揮黨組織的政治核心作用，為改革創(chuàng)新加油鼓勁、保駕護(hù)航，確保明年工作落到實處。
公司總經(jīng)理肖志杰代表總經(jīng)理室就做好明年經(jīng)濟(jì)工作作了專題發(fā)言。他指出，2016年公司要在集團(tuán)的大力支持下，以此次物貿(mào)股份重大資產(chǎn)重組為契機(jī)，努力實現(xiàn)扭虧為盈的總體目標(biāo)。要牢牢抓住2016年“調(diào)整清理控風(fēng)險、強(qiáng)化管控促提升、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型謀發(fā)展”三條工作主線，緊緊圍繞以調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)為重點，進(jìn)一步完善制度流程，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的風(fēng)險管控；以健全和完善法人治理結(jié)構(gòu)為重點，加強(qiáng)總部管控能力的提升；堅定信心，凝聚共識，加快物貿(mào)股份的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型步伐；以強(qiáng)本固基為著力點，全面加強(qiáng)公司的各項管理等四方面內(nèi)容開展工作。肖志杰提出，做好明年工作的關(guān)鍵是各級干部必須努力做到“目標(biāo)明確定好位、對照要求做到位、相互支持補(bǔ)好位”，并正確處理和把握好調(diào)整清理與風(fēng)險管控的關(guān)系、銷售與效益的關(guān)系、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型與管理提升的關(guān)系及工作質(zhì)量與工作效率的關(guān)系。
會議還邀請集團(tuán)戰(zhàn)略研究室主任史小龍對整個宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及“十三五”機(jī)遇與挑戰(zhàn)作了專題報告。公司黨委副書記錢麗萍對落實巡視整改、加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)督管理等工作作了發(fā)言。百聯(lián)汽車、生資物流、有色交易中心、森聯(lián)木業(yè)、愛姆意機(jī)電等五家企業(yè)就做好明年強(qiáng)化管理，提升業(yè)績以及創(chuàng)新轉(zhuǎn)型等工作進(jìn)行了交流發(fā)言。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各成員企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人及公司本部部室主要負(fù)責(zé)人參加會議。
- 2015-12-28
- 堅定信心 強(qiáng)化執(zhí)行 加快轉(zhuǎn)型
- 物貿(mào)股份召開2016年工作務(wù)虛會