日前，集團(tuán)總裁徐子瑛先后赴百聯(lián)股份、聯(lián)華股份、百聯(lián)全渠道進(jìn)行工作調(diào)研。
25日，徐子瑛在調(diào)研中與百聯(lián)股份領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了交流和討論。她指出，百聯(lián)股份面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化，從改革中找出路,在創(chuàng)新中求發(fā)展，實(shí)屬不易，要克服發(fā)展和轉(zhuǎn)型帶來的壓力，堅(jiān)定不移地抓好經(jīng)營(yíng)工作，力爭(zhēng)完成今年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，要不斷加強(qiáng)投資管理，圍繞“十三五”規(guī)劃，積極提升核心能力建設(shè)，高度關(guān)注安全生產(chǎn)及食品安全，嚴(yán)守安全穩(wěn)定底線。百聯(lián)股份總經(jīng)理錢建強(qiáng)就公司概況、近年來經(jīng)營(yíng)情況、“十三五”規(guī)劃及實(shí)施情況、綜合百貨業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略等內(nèi)容作了匯報(bào)。公司副總經(jīng)理邵惠民就百聯(lián)股份貫徹落實(shí)集團(tuán)安全會(huì)議精神、公司開展專項(xiàng)檢查及企業(yè)自查自改等情況作了匯報(bào)。
27日，徐子瑛在調(diào)研時(shí)對(duì)聯(lián)華股份今年推進(jìn)的各項(xiàng)重點(diǎn)工作給予肯定，對(duì)接下來的經(jīng)營(yíng)工作提出四點(diǎn)要求：一是按照2017年的預(yù)算目標(biāo)和各項(xiàng)重點(diǎn)工作的要求和計(jì)劃，全力以赴抓落實(shí)、抓推進(jìn)；要抓好轉(zhuǎn)型門店的績(jī)效提升工作，做好下一步門店轉(zhuǎn)型工作；二是要提升和加強(qiáng)供應(yīng)鏈建設(shè)，要圍繞適應(yīng)門店周邊居民消費(fèi)需求的目標(biāo)推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型工作；三是要切實(shí)抓好食品安全工作，提升企業(yè)的口碑和競(jìng)爭(zhēng)力，要把食品安全作為經(jīng)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一；四是要對(duì)線上向線下引流工作做進(jìn)一步的探索，利用線上平臺(tái)渠道促進(jìn)線下實(shí)體店的發(fā)展。聯(lián)華股份黨委書記、總經(jīng)理祁月紅就公司整體情況和2017年重點(diǎn)工作及舉措作專題匯報(bào)。
28日，徐子瑛與百聯(lián)全渠道領(lǐng)導(dǎo)班子交流和討論后指出，全渠道公司經(jīng)歷了從無到有，從小到大，做了大量工作，取得了一定成果。商務(wù)電子化戰(zhàn)略是整個(gè)集團(tuán)的戰(zhàn)略重點(diǎn)，大家要統(tǒng)一思想，在“十三五”規(guī)劃的基礎(chǔ)上扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)。同時(shí)要在下階段工作中重點(diǎn)關(guān)注四個(gè)方面：一是如何在資源有限的情況下，以消費(fèi)者的口碑為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)聚焦，建立粘性。二是要進(jìn)一步深入研究線上與線下的雙向引流與互動(dòng)機(jī)制。三是全渠道與各業(yè)態(tài)在協(xié)同推進(jìn)上要有彼此更清晰的定位與分工。四是全渠道要重點(diǎn)關(guān)注未來店項(xiàng)目在時(shí)間進(jìn)度，投資預(yù)算及安全生產(chǎn)等方面的管理，確保“新零售”戰(zhàn)略項(xiàng)目在百聯(lián)全渠道順利實(shí)施。集團(tuán)首席信息官，全渠道公司CEO金麒就公司概況、“十三五”規(guī)劃及實(shí)施情況、2017年度重點(diǎn)工作等內(nèi)容作了匯報(bào)。
- 2017-04-28
- 徐子瑛調(diào)研三家企業(yè)