作為一名年輕的財務管理人員，邵呈喆勤于學習、勇于實踐，與部門成員們一起團結合作，成為了探索創新的排頭兵。
        資金計劃部負責集團的資金管理，特別是頭寸調撥工作，難度大、時間緊、任務重，邵呈喆帶領部門成員們成功研發了管理新模型。
        集團下屬企業的存款即為“頭寸”，每天都會通過銀行從企業二級資金賬戶自動轉入集團一級賬戶。資金計劃部便開始安排備付工作，用于企業支付商品貨款、營運開支等，備款過多，會降低資金利用率；備款不足，又會影響企業經營工作。于是，邵呈喆通過開展班組學習活動，發動部門成員群策群力，在討論中制定了研發計劃。
        在公司領導的指導幫助下，邵呈喆確立了“構建流動性監測管理模型”的工作目標。他充分運用大數據模式下的數理統計方法，與部門成員們一起分工協作、加班加點，發揮各自的技術優勢和技能特長，先后完成了上千次的測試論證。冰冷而繁雜的數據，在他的腦海中慢慢合成了一個具有溫度的模型。
        新模型以各企業的歷史數據為基礎，通過公式驗算出方差除以平均值，得出標準差系數后再乘以企業的當日存款，在數據圖平面上呈現出峰值和峰谷，然后據此靈活配置備付準備金，取得了“削峰填谷”的實效。2017年，集團活期存款從36%下降至20%，有效提高了資金的運作效率，通過減少備付準備金創收600萬元。
        根據上級監管部門的具體要求，百聯財務公司接受了相關工作，經邵呈喆與部門成員們的共同努力，出色地完成了任務。
        邵呈喆認真學習領會監管文件精神，及時升級監管報表平臺，始終保持良好的監管報送工作質量，不斷提高各類監管報告的質量，按時保質地完成了銀監、人行及財協發布的各頻次監管統計信息表、月度季度經營情況分析報告和各類專項報告。
        面對監管統計工作“差錯零容忍”的高標準，邵呈喆努力適應、刻苦鉆研、探索規律，在較短的時間內掌握了上千頻次的報表操作知識和更新技術。為了能及時準確地完成報送任務，他主動放棄休息，在春節、國慶等節假日里自覺留守在公司，默默地與報表對話，靜靜地與數據過招，創造了連續四年報表零差錯的記錄。
        近年來，百聯財務公司被中國人民銀行先后授予金融統計工作三等獎、二等獎和一等獎，在人民銀行上海金融統計處舉辦的年度大會上還獲得了特別表揚。在監管領域取得的榮譽，逐漸轉化為了企業發展的動力，不僅提升了信用評級，而且優化了企業形象，為公司的長遠發展，與銀行、證券、基金、保險等金融機構開展深度合作奠定了基礎。
        金融市場瞬息萬變，財稅政策不斷更新。邵呈喆深感學習的重要性，在公司領導的支持鼓勵下，他邁出了學習的新步伐。
        術有專攻，學有所長，邵呈喆走進了課堂。在上海財經大學在職研究生班內，他主攻統計管理專業，在掌握并優化傳統數據統計方法的基礎上，結合工作實際，把求知的目光移向了大數據統計模式，帶著問題學習，懷著理想求索。窗明幾凈的教室里，綠樹成蔭的校園內，課堂實踐的設備旁，總能見到他英挺的身影。
        格物致知，知行合一，邵呈喆走上了考場。在公司領導的安排下，他根據業務需要和崗位需求，確定了學習的新目標。在不影響工作的前提下，他利用業余時間刻苦學習，先后取得了《同業拆借交易員資格證》、《證券從業許可證》等專業證書，得到了業界的資格認證，并在工作中主動應用信息、實踐操作知識，深化與同業金融機構的合作。
        換位思考，立足雙贏，邵呈喆走向了企業。無數次的工作實踐，促使他產生了服務企業、聯融共贏的念頭。2016年12月，13筆共計幾十億元的資金調撥任務重重地壓在了他的肩上。他堅持與各企業開展互動溝通，先解決對內調撥，再解決對外調撥；先處理小額資金，再處理大額資金……任務圓滿完成后，緊張感卸下了眉頭，成就感襲上了心頭。