在物業(yè)管理服務(wù)的前線活躍著這樣一支專業(yè)工作團隊——百聯(lián)物業(yè)首席技師工作室，他們用赤子情懷擁抱事業(yè)舞臺，用工匠精神點燃“創(chuàng)新之火”，以聰慧的頭腦和精湛的技能秉敬業(yè)精神、砥一流品質(zhì)、展奉獻風(fēng)姿，成為企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展征途中當(dāng)之無愧的中流砥柱。         百聯(lián)物業(yè)技師工作室甘為“鋪路石”，常年扎根基層開展專業(yè)理論知識培訓(xùn)。三年來，他們的足跡遍布申城各物業(yè)服務(wù)中心，舉辦專業(yè)培訓(xùn)56堂，參加培訓(xùn)人數(shù)達千余人次，共計有高級技師 1人 、技師18人、高級工34人成功獲得職稱晉升。
        自2013年成立伊始，技師工作室全程為歷屆工會勞動競賽特色品牌項目“百聯(lián)物業(yè)工程設(shè)備技能大賽”提供強有力的支持。2014年技師工作室協(xié)辦百聯(lián)集團首屆設(shè)施設(shè)備技術(shù)比武大賽。為增加大賽的專業(yè)性和趣味性，他們自主開發(fā)了“技術(shù)技能比武考試系統(tǒng)”軟件，研制了應(yīng)會操作模擬板，編寫了900題的應(yīng)知比武題庫和30題綜合論述題，其內(nèi)容涵蓋了工程設(shè)備的水、電、風(fēng)、消防等專業(yè)，并對12支參賽隊伍進行了系統(tǒng)的賽前培訓(xùn)。工作室的辛苦付出為大賽的成功舉辦立下了汗馬功勞，得到了集團領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
        2017年“百聯(lián)物業(yè)工程技術(shù)大賽”拉開帷幕，工作室再次領(lǐng)銜擔(dān)綱賽事“導(dǎo)師”與“裁判”。比賽中又一顆技術(shù)明星冉冉升起——興力達物業(yè)服務(wù)中心選手姚春龍脫穎而出，奪得應(yīng)知應(yīng)會“雙料冠軍”。“工程設(shè)備技能大賽”為更多的物業(yè)工匠提供了展現(xiàn)才能的舞臺，這其中離不開技師工作室在聚光燈背后的辛勤耕耘、默默奉獻。         技師工作室充分利用自身的技術(shù)優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢，積極探索能效管理新途徑，在實踐中取得了一次又一次全新的突破和收獲。
        老大樓能耗居高不下一直是業(yè)主的“心頭之患”。2016年由技師工作室“主刀”“老樓換心手術(shù)”，通過合同能源管理方法將內(nèi)外聯(lián)大廈溴化鋰空調(diào)主機改造為螺桿型空調(diào)主機，節(jié)約能耗約575萬元/年。2017年技師工作室“再戰(zhàn)”福興大廈溴化鋰空調(diào)主機改造項目，運行后空調(diào)使用效果良好，能耗由9.317元/平方米月下降至2.12元/平方米月，下降幅度達77.23%，僅一個夏季節(jié)能61.8萬元。
        近幾年來，技師工作室先后在一百杉杉大廈、內(nèi)外聯(lián)大廈、百聯(lián)世紀購物中心等建成了“百聯(lián)商業(yè)物業(yè)能耗監(jiān)測平臺”，實現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新提高能源使用效率的重大突破。該平臺具有綜合監(jiān)測、能源管理、計費服務(wù)、設(shè)備管理、綜合告警、系統(tǒng)業(yè)務(wù)六大功能，有效解決了能源實時平衡管理和監(jiān)控管理。以百聯(lián)世紀購物中心為例，利用負荷預(yù)測界面的有效提示，適時調(diào)整了大型動力設(shè)備的開啟時間，平均每月節(jié)電61728度，運行9個月為業(yè)主節(jié)能75萬元。既節(jié)約了費用又降低了電力主設(shè)備的大電流負荷，有效保障了電力設(shè)備的使用壽命。         技師工作室深度參與企業(yè)基礎(chǔ)管理，長期奔走在物業(yè)服務(wù)現(xiàn)場，進行工程管理解疑、制定實施整改方案，為全面提升基層的設(shè)施設(shè)備管理水平做出貢獻。
        作為全國物業(yè)行業(yè)百強及商業(yè)物業(yè)管理領(lǐng)軍企業(yè)，具有高度行業(yè)示范性和企業(yè)適用性的《上海百聯(lián)物業(yè)管理有限公司服務(wù)標準》自問世以來引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注和好評。標準草擬階段，技師工作室主動承擔(dān)起編制《企業(yè)標準設(shè)施設(shè)備管理篇》的重任，首席技師劉永興根據(jù)各成員的專業(yè)特長，分配了編寫任務(wù)，成員們白天忙于繁重的日常工作，晚上則挑燈夜戰(zhàn)查閱資料、撰寫標準。經(jīng)過日以繼夜的反復(fù)推敲、仔細琢磨，歷時一年零五個月，為共22篇，近20萬字的鴻篇巨作畫下了完美的句號。
        代表國內(nèi)物業(yè)行業(yè)設(shè)施設(shè)備管理先進水平的《標準設(shè)施設(shè)備篇》，為物業(yè)管理企業(yè)實現(xiàn)以不斷優(yōu)化的標準化物業(yè)現(xiàn)場服務(wù)，獲得最佳秩序和最佳效益奠定了堅實的技術(shù)對標管理基礎(chǔ)。