2014年—2017年三年間，方珍同志在財務崗位上以崇高的職業(yè)使命感，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，開拓創(chuàng)新，成為置業(yè)公司放心的“好管家”。         方珍同志本著融入企業(yè)經(jīng)營管理的原則，在各個環(huán)節(jié)中嚴格把關，堅決執(zhí)行各項財務紀律和企業(yè)經(jīng)營、管理的各項制度；認真履行崗位職責，配合好各部門的工作，下沉一線，指導好各成員企業(yè)財務工作，提供建議，解決困難。她嚴格管理企業(yè)資產(chǎn)，做到人變物不變，物變帳目清。2017年資產(chǎn)公司與置業(yè)公司合并，各部門人員調(diào)動頻繁，她組織財務部人員對各項資產(chǎn)進行逐項逐筆核實，保證帳物清楚。
        方珍同志緊緊圍繞公司“強預算、深管理、控風險”的主題，在公司財務總監(jiān)的領導下，全面精細化預算管理，加強對成員企業(yè)預算執(zhí)行情況的財務管理和監(jiān)控。通過細化加強后的財務月報系統(tǒng),她跟蹤成員企業(yè)預算執(zhí)行的進度，重點跟蹤預算出現(xiàn)重大偏差的企業(yè)，加強與成員企業(yè)財務經(jīng)理溝通，第一時間了解企業(yè)的重大財務事項的變化和預算偏離的狀況，做到及時預警。
        按照集團和新置業(yè)公司整合的要求，方珍同志主持梳理和修訂了財務制度和流程并對成員企業(yè)做好培訓和解釋工作。她為企業(yè)當好家理好財，做好領導的參謀，為領導提供可靠的財務數(shù)據(jù)和各項分析，為企業(yè)決策和經(jīng)營管理提供有力的財務信息支持。         方珍同志專業(yè)知識扎實，實踐經(jīng)驗豐富，她不斷刻苦鉆研業(yè)務，提高自身和團隊的綜合素質(zhì)。她是一名財務工作人員，也是一名組織者、管理者，培育整個財務團隊嚴謹、細致、高效的工作作風是她應有的責任。她組織成員企業(yè)財務人員參加各類專業(yè)和財政稅收方面的新政策培訓，提高財務管理人員的基本素質(zhì)和專業(yè)業(yè)務水平。她加強與成員企業(yè)財務經(jīng)理的日常聯(lián)系，并通過不定期財務經(jīng)理例會制度加強與她們進行溝通，使各成員企業(yè)財務經(jīng)理對工作目標形成統(tǒng)一的共識，增強團隊成員的向心力、凝聚力，使工作更加高效。她協(xié)助公司擬定百聯(lián)資產(chǎn)財務監(jiān)管工作要點，提升公司資產(chǎn)動作能力和企業(yè)管控能力，推進建立企業(yè)“五位一體”的財務管控體系。
        作為一名黨員，方珍時刻以黨員標準嚴格要求自己，處處以身作則。遇上時間緊，人手少，任務重的公司搬遷任務，她克服困難和僅有的一位女同志，在不影響正常財務工作的前提下，利用休息時間“擼起袖子加油干”，整理、歸檔、打包、搬運歷年財務資料，順利完成了搬遷工作。         公司的發(fā)展必須有一種先進的、科學的管理手段來與之相適應，根據(jù)集團財務部的布置，她組織財務部人員進行大膽財務創(chuàng)新，實施了ERP信息化項目建設。自2016年起集團ERP項目正式上線，第一批運行的就是財務管理系統(tǒng)，方珍同志克服部門人員短缺、技術短缺的困難，親力親為、積極推進，確保ERP項目在公司的按時順利實施，不拖集團后腿。她針對在稅務部門關于2016年5月1日起執(zhí)行的“營改增”相關稅收政策推進中，下沉到成員企業(yè)進行調(diào)研摸排，做好“營改增”后的稅收籌劃指導，確保各成員企業(yè)按時間節(jié)點完成該項工作。
        方珍同志指導并協(xié)調(diào)成員企業(yè)資金籌劃相關事宜，確保企業(yè)正常資金周轉(zhuǎn)，降低資金使用風險，提高資金周轉(zhuǎn)效率。她協(xié)助領導指導并協(xié)調(diào)百聯(lián)電器、迎賓出租等成員企業(yè)的資金籌劃工作。她根據(jù)領導的要求對成員企業(yè)開展資金專項檢查，特別是深入?yún)⑴c原置業(yè)重點企業(yè)資金抽查，及時掌握企業(yè)的經(jīng)營和資金狀況，了解資金內(nèi)控的風險節(jié)點，強化了資金的風險控制。
        方珍同志常以“自強不息”、“天道酬勤”為座右銘來勉勵自己，時刻提醒自己要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅持職業(yè)操守，遵守職業(yè)道德，樹立廉潔從業(yè)的良好作風。