聯(lián)華標(biāo)超營運(yùn)中心以聯(lián)華股份“百日沖刺”活動為契機(jī)，根據(jù)門店所處環(huán)境，通過調(diào)整門店布局，優(yōu)化品類結(jié)構(gòu)，面對黃金周備足商品，制定營銷計劃等舉措，積極提升門店銷售業(yè)績。

        黃渡店位于嘉定區(qū)黃渡社區(qū)，根據(jù)周邊客流商圈和消費(fèi)特點(diǎn)，通過創(chuàng)新改建商場的布局，增加門店生鮮的經(jīng)營品種，優(yōu)化商品品類的結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大生鮮經(jīng)營面積，提升門店銷售業(yè)績。

        針對商圈客流固化且密集，常溫民生商品需求量大的特點(diǎn)，黃渡店進(jìn)行了門店改建和品類調(diào)整，一是創(chuàng)新商場布局，擴(kuò)大生鮮經(jīng)營面積。調(diào)整后的黃渡店增加了風(fēng)柜陳列、更換了新型蔬果架、增加了散裝柜，采用堆積陳列、貨架陳列等多種方式，豐富門店的蔬果陳列方式；二是增加門店生鮮經(jīng)營品種，提升門店生鮮銷售。黃渡店純生鮮品種轉(zhuǎn)型后增加單品種類38個，同時還通過各種包裝、分級等，大幅增加了門店生鮮經(jīng)營品種；三是優(yōu)化品類結(jié)構(gòu)，提升坪效。黃渡店縮小常溫區(qū)域面積，商品品種數(shù)由原來的4518個，調(diào)整到3469個。除生鮮品種增加外，其它品種大幅減少。調(diào)整后，門店商品配置更加精簡，增加了暢銷品的滿足度。

        黃渡店通過閉店改建和商品布局的調(diào)整后，于 9月28日再次迎客，截至10月7日實現(xiàn)銷售同比增長54.66%；實現(xiàn)純生鮮銷售（除日配）同比增長282.32%；實現(xiàn)毛利同比增長43.65%，取得了良好的經(jīng)營績效。這是在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下和在全體員工的共同努力下取得的佳績，但后續(xù)持續(xù)提升打磨的任務(wù)依然十分繁重，門店周邊的競爭環(huán)境也日趨激烈，黃渡店決心今后凝心聚力、再創(chuàng)佳績。

        隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，上海已成為全球第一大口岸城市。邊檢服務(wù)的提升是建設(shè)國際化口岸城市的必然要求，作為國企零售商的聯(lián)華超市也承擔(dān)起了服務(wù)邊檢的職責(zé)。聯(lián)華標(biāo)超營運(yùn)五區(qū)邊檢二店位于浦東新區(qū)啟航路868號，超市面積150平方米,為上海機(jī)場出入境邊防檢查站數(shù)千名工作人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為助力口岸快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

        國慶前，為充分把握節(jié)日銷售契機(jī)，區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)班子和門店店長未雨綢繆，提前做好了大促計劃和促銷安排。國慶期間，服務(wù)客流8700余人次，實現(xiàn)銷售224.94萬元，創(chuàng)造了歷史最好銷售業(yè)績。

        優(yōu)秀業(yè)績的取得，離不開門店店長以及員工的辛勤付出和默默奉獻(xiàn)。整個門店員工只有5人，他們整日奔波在搬貨、理貨、銷售的一線，熱情待客、真誠服務(wù)、吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)，他們在平凡的崗位上，充分發(fā)揮著團(tuán)隊精神，創(chuàng)造出了可喜的銷售業(yè)績。他們時刻記得弘揚(yáng)聯(lián)華精神，以好商品，好體驗，構(gòu)建人情好生活。

（供稿：楊雷、戰(zhàn)浩）