8月26日上午，集團召開干部大會，傳達學習貫徹上海國資國企改革工作會議精神，集團黨委書記、董事長葉永明主持會議并講話。
        會議傳達了《上海市開展區域性國資國企綜合改革試驗的實施方案》《關于貫徹落實<上海市開展區域性國資國企綜合改革試驗的實施方案>行動計劃》和李強書記在上海國資國企工作改革工作會議上的講話精神。葉永明就學習貫徹上海市國資國企改革工作會議精神提出三點要求：
        一要統一思想、提高站位，以更大的使命擔當將百聯改革進行到底。葉永明指出，要全力以赴推動百聯改革引向深入，在統一思想層面做到“三個再”。一是思想再解放。始終高舉改革大旗，始終以刀刃向內的氣魄，不斷進行思想上的自我革命，以更大的決心和勇氣去爬坡登峰。二是目標再堅定。這些年的改革努力盡管很艱辛，但為下一步深化改革打下了堅實基礎。只要咬緊目標，同心協力，保持定力，不動搖、不猶豫、不停滯，百聯改革一定能成功。三是責任再落實。百聯改革關鍵在人，關鍵在干部，各二級公司、中心黨委要做好廣泛宣傳，在深化改革中進一步統一干部群眾思想，傳遞正聲音，凝聚正能量，擔負起百聯深化改革發展的新使命。
        二要全面發力、縱深推進，以更實的舉措打贏打好集團三大攻堅戰。葉永明強調，要牢牢把握百聯戰略實施的關鍵重點，努力在集團改革創新的關鍵領域和重點環節取得大的突破，聚焦聚力打好“三大攻堅戰”。 一是打好集團體制機制深化改革之戰，探索實踐混合所有制，建立市場化創新機制，深化市場化契約化改革，構建職業經理人隊伍，建立選人用人機制；二是打好業態轉型創新增長發展之戰，明確集團與二級公司權責邊界，完善授權放權制度，落實戰略實施，整合優化存量資產開發，發揮商業核心資源優勢；三是打好主營產業核心能力建設之戰，建設主營業態商品供應鏈，建設全業態數字化新零售能力和體系，提升零售終端模式創新轉型能力，打造百聯新商業形象。
        三要加強領導、周密組織，以更強的合力確保改革任務有序推進取得實效。葉永明指出，市委市政府已經打響了上海區域性國資國企綜改試驗的發令槍，我們要按照要求認真制定百聯集團深化改革發展的實施方案，重點要做好四方面工作：一是加強組織領導。集團將成立改革工作推進領導小組，強化統籌協調，上下聯動，確保改革的系統性、整體性、協同性。二是加強精準發力。要堅持問題導向、目標導向，明確時間表、制定路線圖，聚焦瓶頸和短板，讓改革部署落地生根、見到實效。三是加強黨建引領。要堅持黨對國有企業的領導，全面加強集團黨的建設，充分發揮黨組織的領導核心和政治核心作用，真正將黨的政治優勢組織優勢轉化為企業的競爭優勢發展優勢。四是加強氛圍營造。以正確的姿態看待改革，以擔當的精神挑戰困難，以創業的熱情開拓創新，以容錯的機制鼓勵探索實踐，以務實的作風凝聚員工，真正形成“頭雁先飛、群雁齊追”的改革局面。
        會上還觀看了警示教育片。集團領導班子成員，總部各部室負責人，各公司、中心班子成員等出席會議。