谷峰對(duì)疫情期間奮斗在一線的員工表示感謝，對(duì)下半年工作提出了三點(diǎn)要求：一要加快財(cái)富轉(zhuǎn)型體系化布局。抓住市場(chǎng)機(jī)遇，利用資本優(yōu)勢(shì)，自下而上建立財(cái)富管理業(yè)務(wù)創(chuàng)新體系，切實(shí)落地戰(zhàn)略目標(biāo)。二要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。挖掘業(yè)務(wù)協(xié)同機(jī)會(huì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。三要提升干部綜合管理能力。著重培養(yǎng)干部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，發(fā)揮干部的領(lǐng)軍作用。

        何偉指出，公司上半年通過(guò)完善制度進(jìn)一步加強(qiáng)公司黨建。下階段一要始終保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定不移實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略。二要充分認(rèn)清改革的重要性和迫切性。三要牢牢抓住市場(chǎng)擴(kuò)容和公司融入百聯(lián)集團(tuán)對(duì)于提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力和品牌價(jià)值的歷史機(jī)遇。四要以全力加強(qiáng)黨建為根本，把握戰(zhàn)略落地為核心，夯實(shí)機(jī)制制度為基礎(chǔ)，扭住市場(chǎng)化改革為抓手，打造年輕化后備干部為支撐，抓好防范重大風(fēng)險(xiǎn)為關(guān)鍵，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。

        羅國(guó)華指出，公司上半年按照集團(tuán)和公司董事會(huì)的部署，沉著應(yīng)對(duì)疫情和資本市場(chǎng)波動(dòng)的雙重影響，在全面賦能數(shù)字金融和發(fā)揮前中后臺(tái)聯(lián)動(dòng)協(xié)同作用的基礎(chǔ)上，嚴(yán)抓合規(guī)風(fēng)控，深化財(cái)富管理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，各業(yè)務(wù)線穩(wěn)健發(fā)展，積極探索業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)樹立了堅(jiān)定的信心。他要求公司緊緊圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持“三穩(wěn)三進(jìn)”主基調(diào)，加快“四星一鏈”布局，全面推進(jìn)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

（供稿：正尚）