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2022-08-12
打破商業邊界 鍛造管理能力
百聯股份2022年高管領導力提升培訓班開班
        百聯股份攜手復旦大學管理學院共同舉辦2022年百聯股份高級管理人員領導力提升培訓班,共計60位高管共同參與。此次培訓班將從7月延續到10月,共8天課程,涉及商業前沿、大數據、財務、數字化、創新和變革領導力等內容,邀請復旦大學七位業內資深專家蔣青云、胥正川、黃蓉、鄒德強、談明啟、王安宇、肖莉共同打造高品質領導力核心課程,期間還將組織企業高管以企業面臨的實際問題為導向,分組開展具有高度體系性和實戰針對性的“行動學習項目”,強化團隊合作、推動知行合一,幫助高管將管理知識運用到真實的商業實踐中,全面提升綜合能力。
        7月的首次課程采用飛書線上培訓方式,兩天合計20個多小時的線上學習,尤其是第一天單天在線持續13小時,也創下復旦管院外部課程線上培訓總時長的記錄。復旦大學蔣青云教授《市場營銷與企業增長戰略》和胥正川教授《大數據商業分析與新零售》課程分別從市場營銷和大數據兩個方面進行研討,高管們也積極與“大咖”就市場增長和價值定位、大數據本質特征、人工智能和數據驅動的商業模式等問題結合自己觀察的視角,與教授進行思維碰撞。晚上,肖莉教授采用行動學習的方法組織學員選定課題,并參與到小組討論中對課題進行解碼和指導。
        課后,高管們表示此次培訓需要抱著歸零心態,重新梳理過往管理經驗,通過教授的工具把知識和經驗“重新歸類”,在思考上形成“系統化”,結合新知和教授的指點,形成一套全新的管理模型和方法論,為本企業的未來發展有了啟發性的思路。
        三位教授也深切感受到學員們的學習熱情,對高管們的商業洞察力、戰略認知、對數字化和營銷有很深的理解和應用表示贊賞,對大家努力完成課題研討表示肯定。
        百聯股份人力資源部在本次培訓項目中參照復旦管院“MBA培訓項目管理模式”,通過學習積分卡、評選每期課堂MVP、行動學習評優以及總積分排行等方式,全過程追蹤高管學習情況,后續我們還將持續跟進培訓日常管理、培訓效果評估及課后研討情況,從而保持學習效果穩定有效。本次培訓管理模式也獲得了復旦管院與高管們的認可與好評。
(供稿:百舸)
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