現(xiàn)代物流寶工園項目作為公司成立以來投資規(guī)模最大的項目已進(jìn)入實質(zhì)性啟動階段。該項目的實施是公司踐行百聯(lián)集團(tuán)升級打造“一核三柱”商業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、構(gòu)建新發(fā)展格局總體戰(zhàn)略的順勢之舉,更是探索公司物流地產(chǎn)+物流運(yùn)營雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略的關(guān)鍵躍進(jìn)。公司以重大項目建設(shè)為契機(jī),為著力提升工程項目管理能力在內(nèi)的五項核心能力,打造學(xué)習(xí)型組織,于近日啟動建設(shè)工程項目管理系列培訓(xùn)。第一課由新近加入公司的一級建造師開講,主要圍繞施工圖識圖等項目管理實操內(nèi)容,吸引了下屬事業(yè)部、成員企業(yè)管理人員30余人報名參加,培訓(xùn)室“人滿為患”。
在深入分析內(nèi)部工程管理人員能力現(xiàn)狀、梳理能力提升需求的基礎(chǔ)上,公司將內(nèi)充分發(fā)揮內(nèi)部引入人才的專業(yè)能力,創(chuàng)造“人人作講師”的學(xué)習(xí)氛圍,同時與引入外智相結(jié)合開展此次培訓(xùn),內(nèi)容將涵蓋可研報告編制、項目造價管理、項目施工管理等各方面內(nèi)容,旨在提高項目管理專業(yè)隊伍整體素養(yǎng),為重大項目建設(shè)及SBP規(guī)劃的實施提供能力支撐和人才支撐,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和可持續(xù)增長積蓄后勁。
(供稿:霧柳 編輯:費(fèi)凡 審核:黃巖)