聯(lián)華超市曹家渡店立足市場，服務社區(qū)，為周邊顧客提供新鮮、安全、可靠的商品，深受周邊居民和政府部門的好評。近年來，門店根據(jù)商圈特點，科學配置商品結構，隨時應對市場變化調整經營思路。同時，聯(lián)華超市曹家渡店組織23名職工共同開展勞動競賽，為周邊顧客提供新鮮、安全、可靠的商品。

        2020年6月曹家渡店加入合伙人門店，取得良好績效獎金。歷年來，以班組為單位系統(tǒng)開展技能培訓、主題比賽、案例分析、先進表彰、宣傳推廣等活動，依托聯(lián)華股份china new year勞動競賽、合伙人競賽、樣板店大比拼等活動為抓手，充分激發(fā)員工積極性和能動性，提升了職工隊伍素質，促進了企業(yè)經營管理。

        曹家渡店從標準化超市升級為“聯(lián)華生活鮮”，重點突出生鮮商品的品種、陳列和占比，以生鮮銷售帶動整體銷售提升與穩(wěn)定客流，門店采用的是40%蔬果、60%生鮮、90%食品、10%工業(yè)品的標準化菜場模式，運用多元化陳列方式，滿足消費者對生鮮商品的需求。2022年蔬菜銷售同比增長75.73%，水果銷售同比增長61.26%，水產銷售同比增長38.96%，肉類銷售同比增長90.05%。特別在營銷創(chuàng)意方面呈現(xiàn)出百聯(lián)特色，2022年作為百聯(lián)文化定向賽打卡點，促進了客流的提升。平時的工作中，門店走出去學習亮點，學以致用，以顧客的角度思考，形成門店良好的經營管理方法。門店加強全員思想教育，利用“員工天地”宣傳員工優(yōu)秀的表現(xiàn)，工作中大家互幫互助，進一步增強團隊凝聚力。

        2022年疫情期間，曹家渡店接到上級部門保供任務的通知后，迎難而上，與時間爭先，與病毒賽跑，店長立即帶領10名員工駐扎門店。他們放下對家中父母和子女的牽掛留守門店2個多月，每天十幾小時連軸轉，晚上就用紙板箱在店內打地鋪休息。門店主要為周邊90多個居民社區(qū)配送生活物資，更為周邊的醫(yī)院、養(yǎng)老院、政府部門、派出所等提供保供服務。曹家渡店義無反顧地承擔起保供重任，門店員工展現(xiàn)出了甘于奉獻的情懷。他們肩負的是責任與擔當，傳遞的是信心與力量。危急時刻挺身而出，緊要關頭迎難而上。他們體現(xiàn)百聯(lián)人不怕困難、盡心盡責、無私奉獻的精神。

        曹家渡店上下一心，不斷完善，務實創(chuàng)新，積極應對激烈的市場競爭，取得良好經營績效，門店2021年銷售同比增長3.18%，利潤同比增長3.94%；2022年銷售同比增長9.02%，利潤同比增長33.99%。

（供稿：聯(lián)華股份    編輯：費凡    審核：黃巖）