在百聯股份全面推進業務模式與商圈轉型工作之際，日前，百聯股份招商采購總部組織開展了“既存門店轉型方案征集活動”，為既存門店轉型工作的開展獻計獻策。經過初步評選，在部門大類和個人提交的18個方案中，有9個方案脫穎而出，入圍決賽。
當前，在實體商業同質化競爭愈發激烈，以及網絡電商發展勢頭迅猛的雙重夾擊中，百聯股份旗下多家既存門店銷售規模呈現萎縮態勢。針對這一情況，各支參賽隊伍在傳統百貨、社區百貨、購物中心和新開門店中選取一家進行全面剖析，通過調研周邊商圈、了解競爭對手、剖析門店特性，制定了具有變革意義的全方位轉型和招商方案，內容涵蓋了業態布局調整、外立面形象升級、營銷推廣新模式等方面，提出了可供參考的轉型依據和發展方向。
百聯股份副總經理李雨林、招采總部班子成員以及決賽所涉及門店的業務分管領導擔任評委。方案比賽作為招采總部首次舉辦的轉型工作專項競賽，受到了各目標大類的高度重視和積極參與。各支隊伍不僅認真完成自己的參賽作品，同時還聆聽了其他選手的方案陳述，互相學習、取長補短。縱觀所有參賽方案，仍存在一些不足和有待提高的地方。明年，招采總部將通過舉辦演講演示與價值溝通培訓，完善員工前期調研、PPT制作及演示技巧，提升全員商務形象，進一步強化自身業務能力，全面推進既存門店轉型工作。
- 2014-11-24
- 圍繞業態布局調整外立面形象升級營銷推廣新模式
- 百聯股份招采舉辦門店轉型方案比賽