2015年是聯華標超創新轉型的關鍵之年,也是全面推進門店商務電子化的開局之年。上半年,公司根據聯華股份年初下達的目標任務和具體要求,主動適應競爭市場的新常態與新要求,以深入開展強化服務質量、監管商品質量、提升銷售業績等活動為抓手,扎實推進門店經營責任承包、門店經營轉型、門店O2O電子商務化等各項經濟工作,真抓實干、奮力開拓,不斷集聚企業持續發展新優勢。
半年來,門店全體員工齊心協力,奮力拼搏,使門店呈現出銷售穩步增長,利潤整體提升的良好局面。截止6月底,分別有100家門店實現銷售指標“雙過半”;81家門店實現毛利指標“雙過半”的工作目標。其中,新昌店和廣靈店銷售業績完成尤為突出,分別完成全 年銷售指標60.18%和77.18%,完成全年毛利指標65.30%和68.12%。
新昌店根據目標市場定位,合理優化門店商品結構,由于門店商圈內消費群體層次較高,外籍人士也占一定的比例,對商品品牌的認知度和廣告商品的認同度都很高。針對這一消費特點,店長定期進行商品分析和顧客需求調查,不斷調整和梳理商品結構,加強知名品牌商品和進口商品的引進,使門店的經營品種數始終保持在 7000余種,每年更新率也保持在10 %以上。同時充分利用門店的陳列資源,以堆樁、端架形式在門店醒目位置進行量感突出陳列,以吸引消費者,取得了良好的經營效果。
廣靈店結合門店自身優勢, 加強生鮮經營,擴銷增效。每逢雙休日,適時增加蔬菜類和水果類商品的進貨量,對高檔、高毛利蔬菜、水果進行重點陳列。在早晚銷售高峰,門店員工把生鮮商品臨時放置在店門兩側,店長總會親自上陣組織員工進行叫賣,把實惠新鮮的生鮮商品介紹給顧客,受到了廣大顧客的歡迎與贊許。經過門店員工的共同努力,1-6月份門店水果銷售同比上升11.27%,蔬菜銷售同比上升8.01%,生鮮經營既增加了客流量,同時又帶動了常溫商品的銷售。
下半年,聯華標超將繼續對照年初工作部署,穩步推進各項經濟工作,更加注重創新轉型,更加注重強基蓄力,更加注重凝心聚力,進一步著力打造門店經營強力引擎,堅持不懈強化基礎管理,提升門店經營能力,為完成全年工作目標奠定堅實基礎。
- 2015-07-13
- 銷售穩步增長 利潤整體提升
- 聯華標超百家門店實現雙過半