青浦奧萊春節銷售喜氣洋洋
2016年春節期間，百聯青浦奧特萊斯喜迎各方賓客，七天長假的銷售規模達15160萬元，同比上升12%。與火爆的銷售情況相對應的是，廣場的車流量也達到了一個高峰，據統計，廣場車日均流量達到了近8000輛。
節日期間，各品牌公司推出了豐富多彩的個性化營銷活動，其中深受消費者青睞的COACH、BURBERRY、NIKE銷售額排名前三甲。喜氣洋洋的春節銷售，不僅拉開了“奧萊”猴年經營的序幕，也為實現“開門紅”唱好了重頭戲。
節日期間，各品牌公司推出了豐富多彩的個性化營銷活動，其中深受消費者青睞的COACH、BURBERRY、NIKE銷售額排名前三甲。喜氣洋洋的春節銷售，不僅拉開了“奧萊”猴年經營的序幕，也為實現“開門紅”唱好了重頭戲。
聯華標超春節銷售創佳績
2016年春節期間，聯華標超各門店結合節日銷售目標，不斷挖掘經營潛能，周密部署，備足貨源，及時引進節日暢銷和當令新品，滿足了顧客的購物需求。在2月1日至2月12日期間，通過全體員工的努力拼搏，真抓實干，公司實現了春節銷售同比上升11.36%的喜人業績。
今年1月下旬，公司直營系統各部門就精心策劃了三檔春節營銷活動，從每檔冰點商品中精選出50個重點主推商品以大幅度的促銷讓利來吸引顧客，提升了市場競爭力，又把公司銷售TOP50商品作為春節重點備貨商品，制定配貨計劃，確保貨源穩定，滿足了門店訂貨需求。與此同時，門店全體員工在節日銷售期間積極響應公司“開門紅”勞動競賽，戮力同心，埋頭苦干，尤其對節日促銷商品進行了重點關注，運用藝術方法和技巧，將重點商品按照經營要求，有創意地陳列與展示，既方便了顧客挑選，又提高了銷售效率，其中營運四區和崇明公司，節日銷售同比分別上升16.44%和10.58%，這為公司經營業績整體提升奠定了基礎。
今年1月下旬，公司直營系統各部門就精心策劃了三檔春節營銷活動，從每檔冰點商品中精選出50個重點主推商品以大幅度的促銷讓利來吸引顧客，提升了市場競爭力，又把公司銷售TOP50商品作為春節重點備貨商品，制定配貨計劃，確保貨源穩定，滿足了門店訂貨需求。與此同時，門店全體員工在節日銷售期間積極響應公司“開門紅”勞動競賽，戮力同心，埋頭苦干，尤其對節日促銷商品進行了重點關注，運用藝術方法和技巧，將重點商品按照經營要求，有創意地陳列與展示，既方便了顧客挑選，又提高了銷售效率，其中營運四區和崇明公司，節日銷售同比分別上升16.44%和10.58%，這為公司經營業績整體提升奠定了基礎。
第一八佰伴新春烹制豐富營銷大餐
猴年春節，第一八佰伴為廣大顧客烹制了一道道新春營銷大餐，令傳統的實體購物更具有年味。“新春折扣”作為傳統主菜，低至5折的優惠為進店顧客制造購物驚喜，新世紀食品城更是在春節前就推出了食品3.8折起，2月1日至7日，食品城每日銷售額均破百萬；線上的“新春優惠券秒殺”，是開胃創意菜，第一八佰伴的微信平臺通過“伊伊”送出驚喜。年初一，公司微信服務號上線“品牌優惠券秒殺”，涉及3-6樓以及8樓商場的7個商品大類33家品牌，共計535張優惠券，折扣力度低至3折。秒殺活動于當天12點準時開搶，一些熱門的品牌，如KAKO、SCOFIELD、伊維斯、羅萊、老鳳祥以及小笑牛等瞬間被一搶而空，火爆程度堪比歲末“搶金條搶手機”；而針對特定的客群，公司更是一如既往的準備了美味甜品——初四、初五的財神派紅包，讓小朋友們沾沾財氣；2月14日，情人節則為情侶們準備了玫瑰花/小熊花束等暖心禮物。據統計，2月7日（除夕）至2月14日（年初七）公司共實現規模銷售1.4億元。
為了更好地服務顧客，公司黨委組織黨員在客流高峰期協助顧客裝袋，以提高收銀效率，改善購物體驗。
為了更好地服務顧客，公司黨委組織黨員在客流高峰期協助顧客裝袋，以提高收銀效率，改善購物體驗。
喬家柵各門店春節銷售百花紅
春節時令,喬家柵的八寶飯、松糕等傳統節令商品進入銷售旺季。由于喬家柵公司準備充分，很多門店單日銷售額再創新紀錄：襄陽店日銷售額連續2天超過5萬元;田林店日銷售超過3萬元，創下新高；其他如大木橋店、淮海店等都有不俗的表現，銷售額同比都有大幅度的提升。
由于傳統節令食品的銷售具有時間短、突擊性強的特點，因此，良好業績的背后涌現了許多感人的故事。為確保節日供應，喬家柵銷售一線全體營業員主動放棄休息，全力以赴忙碌在柜臺上。有的嗓子都喊啞了，有的帶病堅持上崗。營銷部門則適時地邀請“人氣美食”電視欄目進行宣傳。有位80多歲的老太太，看了節目后，慕名特地從青浦區趕到襄陽店買了6只八寶飯。各門店利用“喬家柵大家庭”微信平臺，相互對標每天銷售額，形成你追我趕、一比高下的感人場面。
地處九亭的食品加工廠，為了確保前方銷售，夜以繼日地生產。高峰時期,大部份員工每天只睡3-4個小時，有時實在累了就在車間地上小憩一會兒又繼續投入工作。后勤管理部門也是全員動員，隨時待命服務銷售。
由于傳統節令食品的銷售具有時間短、突擊性強的特點，因此，良好業績的背后涌現了許多感人的故事。為確保節日供應，喬家柵銷售一線全體營業員主動放棄休息，全力以赴忙碌在柜臺上。有的嗓子都喊啞了，有的帶病堅持上崗。營銷部門則適時地邀請“人氣美食”電視欄目進行宣傳。有位80多歲的老太太，看了節目后，慕名特地從青浦區趕到襄陽店買了6只八寶飯。各門店利用“喬家柵大家庭”微信平臺，相互對標每天銷售額，形成你追我趕、一比高下的感人場面。
地處九亭的食品加工廠，為了確保前方銷售，夜以繼日地生產。高峰時期,大部份員工每天只睡3-4個小時，有時實在累了就在車間地上小憩一會兒又繼續投入工作。后勤管理部門也是全員動員，隨時待命服務銷售。
無錫奧萊主題營銷提升形象拉升業績
無錫百聯奧特萊斯廣場利用節假日大客流，開展“新年聯歡惠，猴年送金喜”主題營銷活動，進一步提升廣場知名度，穩步提升銷售業績。
除夕到年初六七天春節長假，廣場店鋪聯營累計銷售3782.66萬元，同比增長16.35%。在高速炮臺、傳統媒體以及市區電子屏滾動宣傳下，以及近2年多良好經營的基礎上，2月1日-13日，廣場聯營銷售7047.1萬元，同比增長65.2%，外地車牌占到30%以上，充分印證了項目立足無錫，輻射蘇錫常及周邊地區經營理念。
今年春節長假結束，恰逢2月14日情人節，廣場又適時推出了“有你相伴，猴喜歡你”情人節主題營銷活動，通過VIP滿額贈禮以及邀請廣場情侶參加互動小游戲形式帶動廣場情人節氣氛，促進銷售，提升經營業績。
在整個春節營銷活動期間，包括春節前期，無錫百聯奧特萊斯廣場班子成員、中層干部以及全體員工，放棄休息，尤其是春節期間，在大家走親訪友、出門出游之際，無錫百聯奧萊的干部和員工將無錫百聯奧特萊斯廣場當成自己的家，放棄回家與親人團聚的機會，主動到營銷一線，參與指導廣場營運營銷工作，使得廣場各項工作在節日大客流期間有序展開。
除夕到年初六七天春節長假，廣場店鋪聯營累計銷售3782.66萬元，同比增長16.35%。在高速炮臺、傳統媒體以及市區電子屏滾動宣傳下，以及近2年多良好經營的基礎上，2月1日-13日，廣場聯營銷售7047.1萬元，同比增長65.2%，外地車牌占到30%以上，充分印證了項目立足無錫，輻射蘇錫常及周邊地區經營理念。
今年春節長假結束，恰逢2月14日情人節，廣場又適時推出了“有你相伴，猴喜歡你”情人節主題營銷活動，通過VIP滿額贈禮以及邀請廣場情侶參加互動小游戲形式帶動廣場情人節氣氛，促進銷售，提升經營業績。
在整個春節營銷活動期間，包括春節前期，無錫百聯奧特萊斯廣場班子成員、中層干部以及全體員工，放棄休息，尤其是春節期間，在大家走親訪友、出門出游之際，無錫百聯奧萊的干部和員工將無錫百聯奧特萊斯廣場當成自己的家，放棄回家與親人團聚的機會，主動到營銷一線，參與指導廣場營運營銷工作，使得廣場各項工作在節日大客流期間有序展開。
世博源春節銷售再攀新高
2月7日至13日，世博源舉行了“新年撞鴻運·春游世博源”的主題營促銷活動。民間手工藝展、超值福袋、手氣紅包等多種多樣的場地活動和男女服飾 3折起、運動休閑 5折起、內衣 3折起、皮具 3折起等大力度的商品類促銷活動疊加，直接促進了銷售的提升。
活動期間，銷售收入達到875.90萬元，絕對值增加80.55萬元，同比上升10.13%。客流達434,781人，同比增長39.58%。尤其是3G區域在注入迪士尼、balabala、彩色熊貓等兒童類業態品牌后，大大提升了該區域人氣，帶動銷售增長。在本次的新春活動中，該區域銷售同比增長45.71%；3L1名品區在重新調整貨品、加大微信微博宣傳力度、增加電梯加快客流導入后，銷售同比增長45.42%，位列各區域同比第二。值得一提的是，施華洛世奇和潘多拉憑借品牌知名度和眾多消費群體，銷售喜人，同比增長分別為269.85%和85.23%。
活動期間，銷售收入達到875.90萬元，絕對值增加80.55萬元，同比上升10.13%。客流達434,781人，同比增長39.58%。尤其是3G區域在注入迪士尼、balabala、彩色熊貓等兒童類業態品牌后，大大提升了該區域人氣，帶動銷售增長。在本次的新春活動中，該區域銷售同比增長45.71%；3L1名品區在重新調整貨品、加大微信微博宣傳力度、增加電梯加快客流導入后，銷售同比增長45.42%，位列各區域同比第二。值得一提的是，施華洛世奇和潘多拉憑借品牌知名度和眾多消費群體，銷售喜人，同比增長分別為269.85%和85.23%。